120 років Gedeon Richter: успіх, заснований на традиціях й інноваціях

Цьогоріч фармацевтична компанія Gedeon Richter святкує 120 років із часу свого заснування. Її шлях до світового визнання був тернистим і тривалим, але благородна справа служіння здоров’ю людей допомогла гідно пережити лихоліття двох світових воєн, економічні кризи, періоди злетів і падінь. Немає легких шляхів підкорення вершин лідерства й універсальних рецептів того, як досягти успіху у фарміндустрії, – і Gedeon Richter не є виключенням із цього правила. Пропонуємо нашим читачам повернутися в тепер уже далеке минуле і разом пройти звивистими стежками історії від зародження до сьогодення гіганта світового фармацевтичного ринку.

Гедеон Ріхтер народився 23 вересня 1872 року в селищі Ечед (угор. Ecséd) недалеко від м. Дьйондьйош (угор. Gyöngyös) в родині землевласників-комірників, яка мала єврейське коріння. Він рано втратив батьків, тому його вихованням займалися дідусь і бабуся по материнській лінії. Гедеон отримав середню освіту в престижній францисканській середній школі Дьйондьйоша, а в п’ятнадцять років став учнем аптекаря. Фахове навчання тривало 3 роки.

Цілком можливо, що на вибір професії вплинула передчасна смерть його батьків – обоє померли від хвороб, які можна було швидко вилікувати за наявності необхідних ліків. Після отримання сертифіката учня Ріхтер вступив до Будапештського університету, де, за правилами, мав провести рік на факультеті природничих наук і рік на факультеті медицини. Після закінчення університету 1895 року, працюючи помічником аптекаря, пройшов обов’язкову дворічну фармацевтичну підготовку, необхідну для незалежного управління аптекою. У 1897 році Ріхтер почав тур Західною Європою, щоб отримати досвід у європейській фармацевтичній справі та фармацевтичному виробництві.

В той час популярності набув абсолютно новий вид лікування – органотерапія, котра ґрунтувалася на застосуванні екстрактів ендокринних залоз тварин. Ріхтер розумів довгострокове значення нової терапії та присвятив своє життя її розробці в Угорщині. Маючи багатий досвід в області фармацевтики, наприкінці 1901 року він використав свій спадок для придбання аптеки «Шаш» (укр. орел). Облаштувавши біологічну препаративну лабораторію та лабораторію для проведення хімічних експериментів у підвалі аптеки, новоспечений підприємець почав виготовляти з органів тварин тонізуючі засоби та різноманітні органотерапевтичні гормональні препарати й продавати їх.

Це була новаторська справа для тогочасної Угорщини, тож Гедеону Ріхтеру довелося торувати шлях крізь незайманий ліс. Його перший продукт тоноген супраренал (Tonogen Suprarenale), що містив отриманий із надниркових залоз адреналін, привернув неабияку увагу до компанії. Цікаво, що сам адреналін був відкритий японськими вченими дещо пізніше.

З самого початку розробка нових продуктів ґрунтувалася на тісній творчій співпраці з відомими лікарями. У 1902 році Гедеон Ріхтер почав видавати регулярну професійну літературу – брошуру під назвою «Звіт із фармакотерапії», яку безкоштовно розповсюджував серед лікарів. У публікаціях були представлені науково обґрунтовані описи терапевтичної дії продуктів Ріхтера.

Від звичайної аптеки до фармацевтичного гіганта

Невдовзі аптека «Шаш» стала затісною, щоб задовольнити попит на лікарські препарати, що дедалі зростав. У 1906 році Гедеон Ріхтер прийняв рішення про відкриття фармацевтичної компанії та будівництво так званого аптечного заводу, заклавши підвалини сучасної фармацевтичної промисловості Угорщини. Тоді ж він сформулював основні засади, на яких і досі ґрунтується діяльність компанії: 

• продавати лікарські засоби, що «вважаються в медичній літературі загалом хорошими та корисними для лікування хворих»;
• виготовляти ці продукти «з максимально можливою точністю» та вдосконалювати отримані результати;
• успішно конкурувати з «великими іноземними компаніями, які працюють в цій області».

Як бачимо, основною мотивацією Гедеона Ріхтера було лікування людей, і для досягнення цієї мети він намагався виготовляти ефективні та високоякісні препарати.

Лінійка препаратів компанії невпинно розширювалася. На додачу до органотерапевтичних засобів тваринного походження, котрі формували основний профіль діяльності компанії, Ріхтер почав виготовляти фітохімічні та синтетичні продукти. На початку Першої світової війни компанія мала 28 патентів.

Утім, у повоєнні роки на Gedeon Richter чекали непрості часи. Після створення в березні 1919 року Угорської радянської республіки уряд конфіскував компанію та змусив Гедеона Ріхтера співпрацювати з радянською владою. Побоюючись за своє життя, він разом із сім’єю був змушений переховуватись у родичів дружини. Проіснувавши лише 4 місяці, до серпня 1919-го, радянський режим зазнав краху під натиском угорських військ. Повернувшись до справ компанії, Гедеон Ріхтер продовжив утілювати в життя передові розробки й інновації.

Наприкінці 1920-х років компанія виготовляла вже близько 150 лікарських засобів. Винятково важливими з них були ін’єкційний препарат окситоцину Гландуїтрин, Естрон, а також інсулін.

У 1939 році успішна діяльність Гедеона Ріхтера знову обірвалася, тепер у зв’язку з початком Другої світової війни та запровадженням так званих єврейських законів. Самого лише факту єврейського походження виявилося достатньо, щоб звести нанівець усі попередні досягнення. В результаті маргіналізації й анулювання державою рівних прав він був відсторонений із посади голови ради директорів. Ігноруючи неповагу та приниження, Гедеон Ріхтер із винятковою самодисципліною та великим завзяттям занурився в роботу як звичайний працівник. Попри релігійні бар’єри Ватикан став на захист відомої в усьому світі постаті, яку на батьківщині вважали аутсайдером. У 1943 році папський нунцій Анджело Ротта відвідав компанію і передав Гедеону Ріхтеру особисту подяку Святого Отця за благодійну діяльність у часи війни.

За кілька днів до німецької окупації Гедеон Ріхтер, скориставшись зв’язками, зміг вивезти сина з Угорщини, однак сам не захотів залишати батьківщину. Ще однією можливістю еміграції, що відкрилася завдяки отриманню швейцарського охоронного листа Червоного Хреста, він також не скористався. Навіть у скрутні часи вважав своїм обов’язком підтримувати свою компанію, яка разом із родиною була сенсом його життя. Він не оцінював ситуацію реалістично та був упевнений, що з ним не може статися нічого поганого, оскільки сам ніколи не заподіював шкоди іншим. На початку грудня 1944-го Гедеон Ріхтер разом із дружиною був змушений переїхати до міжнародного гетто. Він оселився в будинку на розі вулиці Йожефа Катона, 21, що перебував під дипломатичним захистом посольства нейтральної Швеції. Помешкання в гетто не мали озброєної охорони, тому кількість нападів і кривавих злочинів проти них збільшувалася. Коли фронт наблизився до Будапешту, озброєний загін партії «Схрещені стріли» заарештував жителів будинку № 21 по Йожефа Катона. Наступного дня на світанку їх вивели на вулицю та повели під конвоєм у напрямку Дунаю. Чоловіків і жінок розділили на дві групи, чоловіки йшли попереду, жінки – позаду. За словами очевидців, Гедеон Ріхтер обійняв дружину, попрощався з нею та приєднався до чоловічої групи. Перш ніж рухатись далі, всі чоловіки мали роздягнутися до білизни в морозну погоду. Коли вони підійшли до річки, колону зупинили в провулку. Перших 50 осіб відвели на набережну, розстріляли та скинули трупи в річку. Серед них був і 72-річний Гедеон Ріхтер, тіло якого так і не знайшли. Важко усвідомлювати, що життя освіченої, креативної людини, яка заслуговувала значно кращої долі, обірвав жахливий акт терору.

Людина з великим серцем

Гедеон Ріхтер був унікальною особистістю, яка гармонійно поєднала в собі риси новатора, сміливця та розсудливого бізнесмена. Він був спокійною, скромною, задумливою, працьовитою та врівноваженою людиною, його доброзичливе ставлення до людей, прагнення заохочувати їх відображали глибоку любов і повагу до оточуючих. Ніхто ніколи не чув, щоб він підвищував голос. Гедеон Ріхтер завжди вимагав дотримуватися дисципліни, просив своїх підлеглих працювати старанно та сумлінно й винагороджував за отримані результати. Робітники компанії працювали в атмосфері поваги та захищеності, отримували вищу за середній рівень заробітну плату. Працювати в компанії Gedeon Richter було престижно.

У пам’яті прийдешніх поколінь Гедеон Ріхтер залишився людиною з великим серцем, яку не зіпсували статки й слава і яку не зламали приниження і жорстокість.

Повоєнні битви

Після війни життя в компанії почало відроджуватися під керівництвом тимчасового Робочого комітету. Після відбудови зруйнованих корпусів розпочалося поступове відновлення виробництва. Не вистачало сировини, важко було дістати навіть звичайне вугілля. Компанія посилено працювала з іноземними представництвами над відновленням експорту, проте через «залізну завісу» ці спроби виявилися марними. Повоєнний період характеризувався невизначеністю позицій керівництва компанії, безладним управлінням всередині й непродуктивними зовнішніми комунікаціями. Дії влади також ускладнювали роботу компанії шляхом впровадження низки непотрібних і нерозумних нормативних вимог.

У зв’язку з низькими фінансовими показниками державні чиновники неодноразово озвучували намір закрити компанію. Після більш ніж 5 років наполегливої боротьби за виживання Gedeon Richter змогла довести свою рентабельність, і в 1954 році питання про припинення її діяльності було остаточно закрите.

В 1956 році компанію очолила талановита й енергійна Едіт Варга. Відтоді основним напрямом розвитку компанії залишаються інновації та модернізація. Продуктовий портфель компанії значно розширився після зняття заборони на розробку синтетичних речовин і впровадження технології стерильної ферментації. У 1957 році був розроблений і схвалений довгостроковий план розвитку компанії.

Попри недоліки планової економіки 1968-1991 роки стали періодом стрімкого розвитку компанії. Потужним стимулюючим фактором було право компанії на власний розсуд використовувати більшу частину отриманої іноземної валюти, що дозволило закуповувати сучасне імпортне виробниче обладнання та сприяло втіленню новітніх розробок. За кошти компанії був збудований потужний фармакологічний центр, де ­виконували широкий спектр досліджень. У підсумку це забезпечило вихід на ринок у 1977 році найуспішнішого продукту компанії – Кавінтону – та розробку інших патентованих препаратів. Значний крок уперед у сфері інновацій був зроблений у 1980 році, коли Gedeon Richter отримала право самостійно брати участь у технологічній та науковій співпраці на міжнародному рівні. Незважаючи на обмежувальні заходи центральної влади (розкрадання прибутків, встановлення цін, високі податки), у період між 1968-м та 1991-м Gedeon Richter стала найбільшою компанією в угорській фармацевтичній промисловості.

Після розпаду в 1991 році соціалістичного табору тодішній колектив компанії опинився в незвичних для нього умовах ринкової економіки. Gedeon Richter довелося розпочинати діяльність у нових реаліях під важким тягарем банківських кредитів, сума яких зросла в перші кілька років після зміни влади в країні. Вперше у своїй історії компанія завершила 1992 рік зі збитками.

Необхідно було негайно провести реструктуризацію компанії та створити маркетинговий напрям. Ці амбітні цілі були реалізовані під керівництвом нового генерального директора Еріка Богша. Компанії вдалося в короткий термін погасити кредити, і фінансова ситуація стабілізувалася. З кожним роком витрачалося все більше коштів на модернізацію та розширення виробничих потужностей згідно з вимогами міжнародних стандартів. У другій половині 1990-х Gedeon Richter почала створювати виробничі потужності за кордоном, зокрема в Румунії, Польщі та Росії.

Подальші стратегічні зміни відбулись у 2010 році. Вони передбачали трансформацію Gedeon Richter в інноваційну спеціалізовану фармацевтичну компанію, яка впроваджуватиме бізнес-моделі високої доданої вартості. Пріоритетними завданнями компанії стали:

•  оригінальні дослідження, зосереджені на захворюваннях центральної нервової системи;
•  створення одного з найширших портфелів для охорони здоров’я жінок у всьому світі;
•  створення всебічної та конкурентоспроможної біологічно подібної лінійки продуктів, яка б розширила портфель компанії продуктами з високою доданою вартістю. 

Здоров’я – головна місія

Сьогодні дослідницька діяльність компанії зосереджена на відкритті та розробці ефективних препаратів для боротьби із захворюваннями центральної нервової системи. Основна увага приділяється молекулам, які можуть використовуватися для лікування хронічного болю, шизофренії та тривожних розладів. Останнім досягненням у дослідженні оригінальних препаратів компанії є антипсихотичний препарат карипразин, що реалізується в Україні та країнах ЄС під торговою назвою Реагіла. Карипразин був розроблений дослідниками Gedeon Richter для лікування біполярної манії та шизофренії спільно з компанією Allergan. Препарат був затверджений Управлінням з контролю за продуктами харчування та лікарськими засобами США (FDA) за обома показаннями у 2015 році і почав маркетуватися компанією Allergan у США з 2016 року. У 2017 році Європейська комісія надала ліцензію на продаж карипразину в країнах Євросоюзу для лікування шизофренії у дорослих пацієнтів.

З метою розширення виробництва гінекологічних препаратів у кінці 2010 року компанія Gedeon Richter здійснила великі придбання. Першим стала швейцарська фармацевтична компанія PregLem, яка займається розробкою та впровадженням інноваційних лікарських препаратів, котрі застосовуються в репродуктивній медицині, і препаратів для лікування доб­роякісних гінекологічних захворювань, таких як фіброміома матки, ендометріоз, безпліддя й післяопераційні абдомінальні спайки. Купівля лінійки контрацептивних продуктів німецької компанії Grünenthal надала Gedeon Richter унікальну можливість розширити свою діяльність на ринку Західної Європи. Придбання у 2016 році біотехнологічної швейцарської компанії Finox Holding дозволило Gedeon Richter закріпитися в терапевтичній області жіночої фертильності.

Нині PregLem займається проведенням оригінальних досліджень для Gedeon Richter із фокусуванням на тих гінекологічних захворюваннях, потреби в лікуванні яких ще до кінця не задоволені.

Gedeon Richter є однією з небагатьох компаній у світі, які представляють повний асортимент гінекологічних лікарських засобів. На сьогодні Gedeon Richter є провідним гравцем на ринку гінекологічних препаратів у Євросоюзі та продовжує впевнено підкорювати країни інших континентів.

Наразі Gedeon Richter – це відомий бренд не тільки в Угорщині, Центральній та Східній Європі, країнах СНД, а й у Західній Європі, Латинській Америці, Китаї та США. Компанія має 8 дочірніх підприємств, 19 представництв і 41 комерційну та маркетингову компанії і продає свою продукцію майже в 100 державах світу через власну маркетингову мережу. Базуючись на багаторічному досвіді в розробці, дослідженні та виробництві, професіоналізмі міжнародної команди спеціалістів і міцному союзі зі стратегічними партнерами, Gedeon Richter прагне зробити доступний інноваційний портфель продуктів для пацієнтів по всьому світу. Мета компанії залишається незмінною з моменту її заснування – розробка, виготовлення та постачання високоякісних лікарських засобів, які покращують якість життя людини.

Підготував В’ячеслав Килимчук

Медична газета «Здоров’я України 21 сторіччя» № 17 (510), 2021 р.