Нам нужны медики с выдающимися профессиональными и личностными качествами

27.03.2015

Открытие частных медучреждений всегда сопряжено с необходимостью решать кадровый вопрос. И этот вопрос так же остр, как скальпель хирурга. Ведь к хорошему врачу, как известно, пациент приедет хоть за тридевять земель. Но если возникнут сомнения в его способностях, то никакой дорогой «антураж» новомодных частных клиник не поможет.

Татьяна МихноваСтандартный набор требований к медицинскому персоналу в большинстве частных клиник таков: стаж работы не менее пяти лет, наличие дипломов и действующих сертификатов, ученых степеней и высших медицинских категорий. Но есть и особое, только зарождающееся в Украине ответвление частной медицины, в котором наряду с профессионализмом первоочередную роль отводят личностным качествам врача, когда от одного присутствия доктора пациенту становится легче. В частности, такой подход к подбору персонала практикуется в компании MaxWell, которая создает первую в нашей стране национальную сеть частных поликлиник. Первые два медицинских центра сети откроются уже к концу текущего года в густонаселенных районах г. Киева. В первом квартале следующего года поликлиника MaxWell появится и в центре столицы. Затем сеть частных поликлиник европейского образца развернется во всех регионах страны.
О специфике подбора персонала для частной медицины нового поколения беседуем с генеральным директором компании с иностранными инвестициями MaxWell Татьяной Михновой.

– Татьяна Андреевна, по какому принципу подбираются кадры для работы в новых частных поликлиниках?
– Первый и главный принцип – это качество. Нам нужны медики с выдающимися профессиональными и личностными качествами. Если нам удастся собрать критическую массу таких людей, то, без сомнений, изменится общая ситуация в медицинской системе Украины. Ведь тогда частная медицина продемонстрирует альтернативную государственной, принципиально новую модель взаимоотношений врач–пациент. Сейчас много говорится о низком качестве украинской медицины. А кто-то проверял реальную квалификацию врачей? В системе медицинского образования имеет место формальный подход, как, например, система компьютерных тестов, которые можно выучить. Для нас это неприемлемо. Не потому ли через нашу корпоративную систему тестирования не прошли около 60% претендентов на замещение вакансий? И это зачастую медики, проработавшие добрый десяток лет в государственной медицинской системе!

– Может ли, например, именитый врач избежать вашей жесткой системы тестов, если решит перейти на работу в MaxWell?
– Нет, тестирования на профессиональную пригодность не может избежать ни один врач, желающий работать у нас. Наши тесты – это своеобразный барьер на пути перехода безграмотных и беспринципных врачей в частную систему здравоохранения. Специальные тесты, являющиеся ноу-хау MaxWell, выявляют врача-практика, дают представление о том, чем он занимался на предыдущих работах и есть ли у этого врача стремление и способности к обучению. Ведь, как это ни прискорбно, немало врачей по уровню грамотности недалеко ушли от своих пациентов. Отсюда берутся такие обороты, как «отложение солей», «песок в почках», «выпал диск» или «чистить сосуды». Врачи, работающие в наших клиниках, будут избегать этих вопиющих дефиниций. На специальных тренингах наших медиков обучают искусству консультирования, позволяющему доступно объяснять пациенту суть его заболевания, а также учитывать психологические моменты в работе с больными. Соискатели работы в системе MaxWell должны быть готовы воспринимать эту информацию. Это значит, что нам нужны люди пытливые, искренние, для которых благо пациента – не пустой звук. И если мы находим такого специалиста, то готовы обеспечить ему максимально благоприятную среду для профессионального развития.

– А в чем особенности этой среды?
– Наша организация готова обеспечить врачам высокий уровень и доходов, и необходимого оборудования, и доступа к новым знаниям, которые может предложить мировая медицина. Главное, чтобы врач хотел развиваться и брать на себя ответственность, думал о врачебном долге, а не о получении мзды от пациентов. У нас каждый сотрудник получает «белую» зарплату выше рыночной. Мы также предлагаем достойный социальный пакет. Например, мы внедряем систему накопительного страхования, когда при выходе на пенсию сотрудник получает сумму, значительно большую, чем ту, которую он мог бы накопить сам. Кроме того, врачи получают широкие возможности для профессиональной самореализации и комфортные психологические условия для работы.

Если ваш стаж работы в медицине не менее 7 лет и вы готовы воспользоваться своим опытом для дальнейшего роста в новой системе медицинских услуг MaxWell, присылайте свои резюме на электронный адрес: hr@max-well.kiev.ua менеджеру по подбору персонала Сарнавской Наталье.
Тел.: (044) 246-29-67,
моб. тел.: 8 (067) 217-62-02
(с 9.00 до 18.00).

СТАТТІ ЗА ТЕМОЮ

28.02.2024 Інфекційні захворювання Обґрунтування підходів до противірусної терапії респіраторних інфекцій на основі доказової медицини

На щастя, існує не так багато збудників інфекційних хвороб, які спричиняють епідемії або пандемії. Але кількість їхніх жертв серед людей може налічувати мільйони. Найнебезпечнішими, з огляду на швидкість поширення та кількість уражених осіб, є саме ті, що передаються через повітря. Це зумовлено найлегшим механізмом передачі патогенів, які спричиняють респіраторні захворювання. У довакцинальну еру натуральна віспа, дифтерія, кір та інші інфекційні хвороби були причиною вкрай високої смертності, особливо серед дитячого населення. Після створення та масового застосування вакцин проти цих небезпечних хвороб епідемії або припинилися, або набули мінімального масштабу, а натуральна віспа навіть була повністю ліквідована в світі. Останній її осередок у 70-х роках минулого століття – ​Індія....

28.02.2024 Кардіологія Оновлені підходи до лікування пацієнтів із гіпертензією

У листопаді відбулася науково-практична конференція «Артеріальна гіпертензія (АГ) у практиці сімейного лікаря», присвячена сучасним методам діагностики та лікування АГ, під час проведення якої було охоплено низку актуальних питань клінічної практики. Завідувачка відділу АГ і коморбідної патології ДУ «Національний науковий центр «Інститут кардіології, клінічної та регенеративної медицини ім. академіка М.Д. Стражеска НАМН України» (м. Київ), лікар-кардіолог, доктор медичних наук, професор Лариса Анатоліївна Міщенко представила доповідь «Оновлені підходи до лікування пацієнтів із гіпертензією (2023). У фокусі – ​АГ»....

28.02.2024 Неврологія Швидке полегшення, тривалий ефект: новий підхід до управління стресом

Стрес виникає тоді, коли вплив довкілля, фізичні та/або психологічні вимоги перевищують наявні ресурси для того, щоб відповісти на ситуацію, що виникла. Запропоновано застосовувати двокомпонентну модель стресу, яка включає реактивність – період максимальної потужності стресової реакції, що спостерігається одразу чи невдовзі після впливу основних стресорних чинників, а також відновлення – період повернення до початкового стану після завершення стресової реакції (Smyth J.M. et al., 2023). Стрес асоціюється із дисбалансом гормонів та низкою розладів (рис. 1)....

28.02.2024 Психіатрія Застосування арипіпразолу в лікуванні резистентної депресії

Депресія – це тяжка й поширена хвороба, яка уражає понад 300 млн осіб у всьому світі та вважається однією з найвагоміших проблем громадського здоров’я у ХХІ столітті (WHO, 2017). Інвалідизувальна природа депресії призводить до низки професійних, економічних, соціальних та особистих несприятливих наслідків (Thompson C., 2010). Протягом останніх років кількість випадків депресії значно зросла, перевантажуючи систему охорони здоров’я (Cipriani A. et al., 2018)....