13 жовтня, 2026
Інновації під тиском
Як українські healthtech-стартапи виходять на світовий ринок під час війни
П’ять команд, десять тижнів роботи з менторами й один вечір, щоб запітчити продукт. Так 10 вересня в Києві завершився третій сезон Generation H – національного акселератора SET University та Tokarev Foundation, що з 2024 року навчає українські healthtech-стартапи, як подолати шлях від продукту до інвестицій. Цьогоріч програма вперше вийшла за межі країни: подаватися могли команди з-за кордону.
Фіналісти представили рішення для різних напрямів медицини – від автоматизації роботи клінік до реабілітації та інклюзивної освіти. Крім пітчів стартапів, на сцені відбулися відверті розмови про підприємництво, інвестиції у сфері healthtech та бізнес без гарантій. Цьогоріч одразу дві команди отримали гранти – переможець одержав 15 тис. євро, а ще одна команда – приз глядацьких симпатій у розмірі 5 тис. євро.
Від ідеатону до міжнародного набору
Ініціатива Generation H стартувала у 2024 році як національна платформа для розвитку healthtech-екосистеми в Україні, що підтримала вже понад 30 стартапів, котрі пройшли через етапи генерації ідей, інтенсивне навчання та менторство. До роботи з командами долучилися понад 60 менторів і лекторів. Випускники програми перемагали на IT Arena, EIT Jumpstarter та Google for Startups, потрапляли до TechCrunch Startup Battlefield 200 і сумарно залучили понад 11 млн грн інвестицій.
« Ми говоримо про healthtech. Але насправді йдеться про життя. За роки роботи з технологіями та інвестиціями я бачив сотні сильних продуктів, а healthtech для мене стоїть окремо. Бо тут успіх вимірюється не лише оцінкою компанії, доходом чи кількістю користувачів. Іноді – людиною, яка знову може ходити, лікарем, котрий встигає врятувати пацієнта, родиною, що отримує ще один шанс. Саме тому ми і створили Generation H. Якщо технологія здатна врятувати щонайменше одне життя, за неї варто боротися. І я хочу, щоб наступна велика healthtech-компанія світу народилася саме тут, в Україні», – підкреслив засновник фонду Tokarev Foundation та співзасновник SET University Сергій Токарєв.
Третій сезон Generation H підняв планку і вийшов на міжнародний рівень: до менторської програми долучилися практики з України, Європи та США – серед них Фергус О’Ді (ex-FIRE1, Keimon Medical), Ерік Генрі (King & Spalding), Алекса Синячова (Moeco, Techstars), а також Володимир Нерубенко (TerraLab, Lab24).
Generation H 3.0 проводилася в межах EUNITED Digital Hub, який співфінансується Європейським Союзом у межах програми «Цифрова Європа» за грантовою угодою GAP‑101269491.
Відверта розмова з Ігорем Ліскі: про стійкість, штучний інтелект і країну, яку треба будувати
Подію відкрили організатори та партнери, які порушили питання особливостей розвитку українських healthtech-стартапів у глобальному контексті.
Ігор Ліскі, засновник інвестиційного холдингу EFI Group, до якого входить медична платформа Doc.ua, відверто говорив про стійкість підприємців, роль штучного інтелекту в медицині та відповідальність бізнесу за розвиток країни.
« Нам, окрім того, щоб будувати свої підприємства, треба ще побудувати цю країну. Більшість думає, що це має зробити хтось інший. Але кожному з нас доведеться докластися, щоб ми тут залишалися, будували, щоб це була справді найкраща країна для підприємництва, інвестицій і реалізації».
За 12 років холдинг EFI Group побудував десятки компаній – від цифрових продуктів до індустріальних виробництв. Під час розмови Ігор зробив прогнози щодо того, куди надалі рухатиметься сфера. Медицину він назвав найбільшою індустрією світу та першою, яку по-справжньому змінить штучний інтелект. Для цього, за його словами, технології потрібна цифрова інфраструктура.
« Революція зі штучним інтелектом за нашого покоління зробить революцію в медицині. Це буде прорив у найближчі 10 років: розшифрована ДНК, ген старіння, нові ліки, хвороби, які сьогодні вважаються невиліковними. Цикл від ідеї до тестування потребуватиме в сотні разів менше часу – і це вже відбувається. Але штучному інтелекту потрібна цифрова інфраструктура, щоб створити додану вартість: Google Maps створили її, щоб потім з’явився Uber. Наше завдання – прописати рамки та механізми, щоб штучний інтелект приніс користь людям», – пояснив Ігор Ліскі.
Засновникам стартапів він окреслив чотири запитання, на які має відповісти інвестор: хто це буде робити, яку проблему ви вирішуєте, який вплив і чи готовий хтось за це платити? Головним активом стартапу Ліскі назвав не ідею, а команду та засновника.
Головний інвестор – ваш клієнт
Панельна дискусія про інвестиції у healthtech зібрала засновників, які вже подолали шлях від першого клієнта до зарубіжних ринків. Модерувала її MedTech/BioTech-лідер у WIWIN Інна Масленчук.
Засновник стартапу Knopka, що масштабується в Польщі та Португалії, Іван Осадчий наголосив на такому: ключовою відмінністю українських healthtech-стартапів є те, що вони розпочинають продавати ще до залучення інвестицій, тоді як за кордоном команди можуть роками перебувати на етапі розробки та сертифікації. Найпершим і найголовнішим інвестором він назвав клієнта: саме валідація ринком переконує професійних інвесторів, а щонайменше двоє інвесторів Knopka – власники приватних клінік, які спершу мали стати клієнтами компанії.
Павло Мальований, лікар, засновник групи медичних компаній та переможець Generation H 2.0 із проєктом Touch Vision, підтвердив, що для нього головним критерієм життєздатності продукту є гроші, які платить клієнт, навіть якщо перші чеки становлять кілька сотень доларів. Він також окреслив сфери, де Україна має потенціал стати лідером, – реабілітація, хірургія та ментальне здоров’я.
Щодо регуляторного середовища учасники дискусії були одностайні: вимоги до сертифікації медичних продуктів в Україні та ЄС схожі, а ключова різниця між ринками – в обсязі доступного капіталу.
Переможці
У фіналі на сцену вийшли 5 стартапів – учасники менторської програми.
Головний приз – 15 тис. євро – отримала команда AtriaPRM: її платформа на основі штучного інтелекту перетворює медичні документи – діагностичні звіти, результати аналізів, нотатки консультацій – на структуровані дані й автоматизує клінічні процеси, звільняючи лікарів від паперової роботи, запускає комунікацію з пацієнтами й координацію лікування, зменшуючи операційне навантаження на клініки.
Цьогоріч уперше переможець був не один – команда Enhance Your Ability отримала приз глядацьких симпатій у розмірі 5 тис. євро. Команда розробляє платформу зі штучним інтелектом для комунікації та навчання дітей з особливими потребами, які не користуються усним мовленням, та об’єднує інструменти альтернативної комунікації, навчальний контент і підтримку батьків, терапевтів та шкіл в одній екосистемі.
Також у фінал вийшли команди:
- TomoPulse – стартап у сфері медичної візуалізації, який видобуває діагностичну та фізіологічну інформацію з динамічних даних цифрового томосинтезу грудної клітки і відкриває нові можливості низькодозової діагностики
- OBRIY – перша в Україні цифрова медична платформа, що об’єднує ліцензовану клініку, лікарів із підготовкою до телемедицини, тріаж на основі штучного інтелекту та єдину медичну картку пацієнта
- PRM – реабілітаційна платформа, яка перетворює призначені фізіотерапевтом вправи на щоденну звичку
« Мій головний заклик до команд не змінюється вже третій рік: будьте амбітнішими. Перебуваючи щодня під величезним тиском, ми не завжди усвідомлюємо, як виглядаємо ззовні. А ззовні Україна сьогодні – це інновації під тиском. Це унікальний момент в історії, коли ми не йдемо протореним шляхом звичного мислення, а створюємо рішення, потрібні не лише нам, а й світу. Тому я не хочу протиставляти стартапи заради впливу і стартапи з бізнес-моделлю – навпаки, хочу, щоб тут ми вчилися поєднувати одне з іншим. Світ змінюється, і ми як філантропія переходимо до каталітичного фінансування. Це не грант, а можливість вирости до рівня, на якому ви самі будете допомагати іншим», – підкреслила СЕО Tokarev Foundation Анастасія Дєєва.
Generation H 3.0 зробив найважливіше – нові українські команди отримали підтвердження, що їхній продукт вартий уваги ринку.
« Healthtech в Україні вже не просто експеримент, а індустрія із власними лідерами, які наразі виходять за межі країни. П’ять команд, кожна у своїй ніші: одна вивчає алгоритми для читання медичних документів, інша шукає діагностичну цінність там, де інженери бачили лише шум, третя будує клініку, яка вміщається в смартфон, четверта повертає пацієнтів до реабілітації, п’ята надає голос дітям, які не говорять. Спільне в них одне – вони вирішують важливі проблеми та вже перевірили свої гіпотези на реальних користувачах. Це саме той тип засновників, яких ми шукали. І саме для цього існує Generation H – ми хочемо, щоб весь світ повірив в український healthtech так само, як в нього віримо ми,» – зазначила директор з інновацій і підприємництва у SET University Євгенія Клепа.
Медична газета «Здоров’я України 21 сторіччя» № 16 (627), 2026 р
